李發生：作(zuò)為(wèi)華電(diàn)成立初期加入的老員工(gōng)感到非常榮幸，當年同期入職員工(gōng)一共30人，公(gōng)司采用(yòng)了培訓淘汰制，我們都是0起點，接受基礎培訓，并經過嚴格的實操考核，每周都有(yǒu)人被淘汰，當時競争壓力很(hěn)大，但是也過得很(hěn)充實；在經過綜合考核後，僅有(yǒu)10個人能(néng)留下，我就是其中(zhōng)的一位幸運兒。

       公(gōng)司對新(xīn)入職的員工(gōng)進行多(duō)方面的培養，我也借助機會在多(duō)個部門崗位得到沉澱提升，例如助拉、組長(cháng)、車(chē)間主任、車(chē)間助理(lǐ)、科(kē)長(cháng)、裝(zhuāng)配車(chē)間主任、電(diàn)子車(chē)間主任、倉管主管、研發中(zhōng)心工(gōng)程師等職位，我深入參與了公(gōng)司的産(chǎn)品研發、生産(chǎn)部門，有(yǒu)幸見證了16年來華電(diàn)發展、産(chǎn)品更叠的全過程。

李發生：站在生産(chǎn)的角度來看，總體(tǐ)上說有(yǒu)兩個比較大的變化，一個是生産(chǎn)設備的提升，我們從最早期的人工(gōng)生産(chǎn)過渡到現在的自動化生産(chǎn)；另一個就是工(gōng)藝簡化，經過多(duō)年的工(gōng)藝改進，現在華電(diàn)已經實現制造工(gōng)藝較原來的減少了三分(fēn)之二，生産(chǎn)工(gōng)序更簡單，制造速度更快，不僅産(chǎn)能(néng)提高了，返修率也下降很(hěn)多(duō)，越來越多(duō)項目實現0返修的目标。

李發生：我并不是學(xué)燈具(jù)相關專業的，2005年底與戶外照明LED結緣，那年我20出頭，懷揣着熱血和青澀進入了廣東華電(diàn)，2006年初，正遇到中(zhōng)國(guó)人民(mín)銀行、中(zhōng)國(guó)移動項目的需求，剛開始頂着技(jì )術的崗位，懷着學(xué)生的心态去工(gōng)作(zuò)，沒真正把自己融入工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，也沒有(yǒu)意識到工(gōng)作(zuò)的重要性和責任感。受到同事們積極工(gōng)作(zuò)的氛圍感染後，我才突然醒悟學(xué)生時代早已結束，不能(néng)再用(yòng)學(xué)習的心态标榜自己，不能(néng)把自己當成工(gōng)作(zuò)上的局外人。我是一個LED行業工(gōng)作(zuò)者，我要尊重我的選擇并對它負責。

      當然，這個轉變讓我走得非常吃力。回首這一過程，要感謝(xiè)的人很(hěn)多(duō)，比如當時技(jì )術組的同事們，中(zhōng)國(guó)人民(mín)銀行、中(zhōng)國(guó)移動項目期間，他(tā)們一直提醒我督促我。所以我才能(néng)在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)轉變思維，找好自己的定位，真正用(yòng)心投入工(gōng)作(zuò)。

李發生：現在我們生産(chǎn)技(jì )術部主要負責了生産(chǎn)首件，日常生産(chǎn)維修，設計工(gōng)裝(zhuāng)夾具(jù)三大塊内容，我們工(gōng)作(zuò)重點就在于把生産(chǎn)中(zhōng)遇到的實際問題反饋到研發中(zhōng)心，并一起讨論最優解決方案；針對非标定制燈具(jù)，為(wèi)了提高生産(chǎn)效率，我們還需要擔起設計對應的工(gōng)裝(zhuāng)夾具(jù)的重任，目的就是為(wèi)了讓每一件燈具(jù)都能(néng)快速、高效投入批量生産(chǎn)。

       公(gōng)司技(jì )術部門隸屬于生産(chǎn)中(zhōng)心，成立時的建設思路是：整合公(gōng)司技(jì )術資源，提高生産(chǎn)效率，降低成品故障率，栽培公(gōng)司技(jì )術人才。但在剛成立的時候，我們遇到不少問題：人手不足，缺乏團隊凝聚力，工(gōng)作(zuò)開展困難等。

       面對這些問題，我們帶領整個團隊，以不服輸的精(jīng)神解決了眼前的問題，技(jì )術部門按最初的建設思路健康成長(cháng)，為(wèi)公(gōng)司解決了不少技(jì )術上的問題。接下來，我希望技(jì )術部門做大做強，為(wèi)生産(chǎn)中(zhōng)心打頭陣，打通研發到批量生産(chǎn)的技(jì )術壁壘。技(jì )術部是一個有(yǒu)活力，有(yǒu)學(xué)習氛圍的部門，我希望大家能(néng)一直保持；此外，繼續培養一些新(xīn)人，給他(tā)們更多(duō)機會和平台，讓他(tā)們在華電(diàn)大舞台盡情發揮，相信他(tā)們一定會比我們做得更加好。

李發生：華電(diàn)這麽多(duō)年一直是做非标定制的産(chǎn)品，所以我們能(néng)接觸的知識是大而廣，通過公(gōng)司這種創新(xīn)創意，自己也能(néng)不斷的提升自我；但是做技(jì )術人員就要沉得住氣，若因沉不住氣而半途而廢的話，就無法收獲成果。

       在華電(diàn)16年，我收獲了很(hěn)多(duō)，非常感謝(xiè)公(gōng)司。一直以來，公(gōng)司給予我很(hěn)多(duō)機會，我能(néng)做到和盡我所能(néng)完成公(gōng)司交給我的任務(wù)。除了收獲，更多(duō)的是個人的成長(cháng)，思想方面的成長(cháng)就是，我思考事情更加成熟，不再輕率，處理(lǐ)事情更加深思熟慮，處理(lǐ)問題的方法更完善，包括人際關系的協調等；技(jì )能(néng)技(jì )巧方面，專業水平也不斷提高，與研發中(zhōng)心的對接快速高效；處理(lǐ)一些緊急事件也更加沉穩淡定。

李發生：我的目标是引領行業技(jì )術革命，現階段華電(diàn)技(jì )術員的整體(tǐ)水平處在行業中(zhōng)上遊，但是，在未來我希望大家不能(néng)滿足于眼前，因為(wèi)技(jì )術在不斷更新(xīn)，我們要以空杯的心态來做技(jì )術，秉着保持學(xué)習、更新(xīn)技(jì )術的态度，從不同角度提升技(jì )術水平，當大家對老技(jì )術有(yǒu)更多(duō)的理(lǐ)解和積累之後，又(yòu)能(néng)進行提煉、擴展，從而發展為(wèi)一項非常創新(xīn)的技(jì )術。

       對個人而言，我會選擇繼續充實自己，學(xué)習更多(duō)國(guó)内外新(xīn)技(jì )術、新(xīn)知識，糅合先進理(lǐ)論與實際生産(chǎn)，進一步優化生産(chǎn)工(gōng)藝，及時、高效地為(wèi)生産(chǎn)提供實用(yòng)、創新(xīn)的技(jì )術服務(wù)，都是我們技(jì )術人員應該做到的。